10月31日上午，新动能基金公司召开“制度建设回头看”专题会议，研究部署进一步完善公司制度体系、持续提升公司治理效能等工作。公司党委副书记、董事夏新义主持会议并作总结部署，总经理张峰对科学实施“制度回头看”工作提出具体要求，公司在家领导班子成员，各部室主要负责同志参加。

 会议指出，公司高度重视制度体系建设工作，始终将构建科学规范、务实管用的制度体系作为公司持续健康高质量发展的基础性、根本性工作，深入贯彻省委“严真细实快”的工作要求，第一时间制定制度建设总体方案，精心成立工作专班，按照“应建尽建、全面覆盖”原则，成熟一个、推出一个，仅用一年时间建立起涵盖决策执行、日常管理、业务开展、执纪监督等七大类116项制度，并通过组织全员制度培训和“回头看”工作，推动各项制度在公司落地生根、践行见效。

会议要求，公司全体干部职工要切实统一思想，提高认识，进一步增强工作责任感和紧迫感，尽快建立第一责任人制度，压实责任分工，细化工作举措，确保责任到岗到人、措施到底到边；要将“制度回头看”工作与增强管理质效、提升业务水平、推动公司创新驱动高质量发展有机结合起来，切实发挥好规范制度的规范引领和监督保障作用；要严格按照实施方案确定的工作时限，画好“施工图”、定好“路线图”，坚持查补和新建并进、整改与提升一体，倒排工期、压茬推进，确保将“回头看”实施方案的各项目标任务和工作要求落到实处，不断提升公司各项工作的规范化、制度化水平。