按照公司党委部署安排，6月4日上午，新动能基金公司召开数字化转型规划咨询项目启动暨数字化转型培训会，动员部署公司数字化转型有关工作要求，推动公司数字化规划建设任务加快落地。公司在家领导班子、总部及权属公司全体干部职工，公司数字化规划咨询单位、信息系统建设运维单位有关负责同志参会。

会议邀请华为云计算资深顾问安传习和马文杰作辅导报告。两位专家结合金融企业数字化转型的具体案例，全面分析了金融行业数字化转型的趋势，论述了企业数字化转型的内容和意义，阐述了推进企业数字化转型的总体安排和实施步骤。大家一致认为授课深入浅出、内容丰富，进一步提高了对企业数字化转型重要性的认识，深化了数字化建设的规律性把握，增强了加快数字化转型的信心和决心。

会议指出，公司全面启动数字化转型工作，是落实党中央和省委省政府决策部署的重要政治任务、打造一流省属企业的战略选择和推进公司精细化管理提升行动的内在要求。要按照公司党委确定的高起点谋划、高标准推进、高质量落实的工作要求，奋力打造具备新动能特色的数字化转型体系，争创省属企业数字化转型示范标杆。

会议强调，要坚持规划先行，高起点、高标准谋划数字化转型的系统架构和总体布局，探索出契合实际、科学规范、驱动有力的数字化转型实施路径。要强化责任担当，主动做好本岗位业务流程数字化改进工作，加快形成“持之以恒抓落实、上下一体聚合力”的生动局面。要深化机制保障，建立健全高效落实、密切沟通的工作机制，打造业务与技术紧密配合、相互支持、共同推进的工作机制。

会议要求，公司全体干部职工要结合岗位职责梳理工作，系统梳理业务流程，配合做好需求调研等各项工作，推动规划建设工作起好步、打好底，为后续系统建设、数据融合、资源共享打下坚实基础。要以这次启动会为契机，提高思想认识，强化组织领导，确保高标准高质量如期完成各项工作任务，助推公司数字化转型工作取得成效。