会议强调，做好下半年经营管理工作，要全力在五个方面下功夫：一是坚守主责主业，锚定当好“耐心资本、战略资本、长期资本”，持续优化政府引导基金业务布局、运作管理和退出机制，全力在发挥基金引领撬动作用、助力山东构建现代产业体系上走在前。二是践行普惠理念，持续规范应急转贷体系建设、业务拓展、运营管理等工作，全力在支持中小企业应急纾困、促进民营经济健康发展上走在前。三是聚焦自营投资，瞄准战略性新兴产业和未来产业，精准发力投资赛道，创新特色投资赋能模式，完善系统化投资体系，全力在增强市场竞争力、激发经济新动能上走在前。四是紧抓不良资产，深入推进泰合资产“七个建设”，进一步完善治理、制度、业务、风控等“四个体系”，全力在发挥不良资产牌照优势、助力防范化解区域金融风险上走在前。五是深入对标提升，纵深推进“精细化管理”提升行动，进一步强化财务管理、内部管控、协同融合、精细管理和数字化转型，全力在完善现代企业治理体系、打造省属国企改革标杆上走在前。

会上，公司相关部室和权属公司进行现场发言，经营条线分管领导就分管领域业务开展情况及下一步工作思路作总结发言。