新动能基金公司坚持把高质量开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为当前首要政治任务，强化承接省委部署“第一棒”意识，在第十七巡回指导组的指导下，以理论学习、突出问题、重点调研和创新举措“四张清单”为抓手，建立完善“四学联动、三个关键、三项活动”的“433模式”，努力实现公司主题教育“高标准、高质量、有特色、出经验、走在前”，切实将主题教育成效转化为高质量发展实效。

一是建立党委带头、支部跟进的领学机制。发挥党委班子成员“头雁”作用，先后举办党委理论学习中心组集体学习、主题教育专题读书班等。班子成员深入各党支部讲专题党课，结合自身思想感悟和工作实际讲理论、悟思想、谈打算、话未来。二是建立常态长效、常思常悟的常学机制。创新学习载体，丰富学习形式，引导各党支部建立常态化学习机制，切实把理论学习融入日常、化为平常、做在经常，确保入心入脑、细照笃行。三是建立学用结合、以学促干的共学机制。发挥引导基金管理平台优势，开展“点、线、面”党建共建送学活动12次，搭建“投资团队+送学”机制，推动党的创新理论深入一线、指导业务。四是建立典型引领、示范先行的促学机制。开展“学思想强党性，创先争优当先锋”活动，与“发现榜样”“党员先锋岗”结合起来，激发干部职工争先进位、事争一流的精气神。

一是在调研选题上求准。聚焦省委明确的16项重点调研课题，立足省属骨干金融企业功能定位，明确绿色低碳高质量发展等五大调研行动。班子成员、各单位主要负责人认领20个调研题目，大力实施“任务项目化、项目清单化、清单具体化”。二是在一线解决上求实。公司领导班子成员坚持以上率下，带头开展“大走访、大调研、大服务、大破题”活动。4月25日，公司党委书记、董事长梁雷率先带队赴滨州调研，深入企业生产车间、项目建设现场解难题、送服务、促合作。三是在成果转化上求效。建立成果转化清单，完善“调研开路—科学决策—回应诉求—滚动解决—督查督办”的解题链条，切实以推动成果转化解决一批重难点问题。

一是开展“我为发展献良策”活动。搭建常态化沟通机制，鼓励干部职工结合各自所长，为公司高质量发展献计献策，增强全体干部职工向心力、责任心和归属感。二是开展“我为发展解难题”活动。着眼于创新解决基金投资企业面临的发展难题，发挥引导基金平台优势，统筹政策、技术、人才资源，为企业提供更好服务。三是开展“我为发展建新功”活动。推进“党建共同体”建设，塑强引导基金品牌优势，提升核心竞争力。坚持深挖典型、评先树优，激励干部职工敢担当、善作为、勇争先，以实绩实效奋力开创公司高质量发展新局面。